Brasil prepara una revolucionaria ley de descargas
Fuente: RTVE
Foto: www.laprensaus.com y jornaloexpresso.wordpress.com
Mientras la mayoría de los países siguen viendo el tema desde una perspectiva contracorriente, Brasil da un paso importante para liderar en la sociedad del conocimiento mediante una revolucionaria ley de descargas que no estigmatiza a los internautas y busca alternativas para los derechos de autor.
Un reporte de RTVE señala los elementos centrales del proyecto, no criminalizar al internauta, no seguirá la presión de las sociedad de autores y pretende atraer la inversión como el “paraíso del software abierto por medio de su nueva ley de derechos de autor”
El gobierno de Lula está convencido de que es negativo para el desarrollo una regulación que someta a la censura a la Internet. Siendo tajante Dilma Rouseff afirmó recientemente “En un país como Brasil, Internet tiene que ser un derecho”,
La ley que aún no entró al Parlamento, se espera que sea en marzo próximo incluye que se considere como derecho “copia privada” y que se compense a loas autores por los derechos en internet con “los beneficios económicos que genera a las empresas este área de negocio y que se libere el material descatalogado para el uso público”.
Representantes del gobierno señalan que “la asociación de músicos se ha transformado en una institución con poca transparencia, tiene un poder de restricción de los derechos muy fuerte. Es casi una Policía, recuerda a los antiguos estados estalinistas”.
Por un lado, el ejecutivo brasileño subraya que es una medida necesaria para impulsar a la propia industria cultural patria. “El 90% de las personas en Brasil no va al cine, se imprimen libros que no tienen más de 5.000 ejemplares de tirada”, señala el ministro.
El informe señala que “la balanza comercial de las industrias culturales brasileñas es deficitaria y con la generalización de Internet sin trabas legales, el ejecutivo de Lula espera revertir esta situación… Por eso, considera que, a medio y largo plazo, a las ‘telecos’ les conviene dar una parte de sus beneficios -se habla de un canon a proveedores y distribuidores del servicio que vaya a parar a los creadores”.
El informe de la RTVE señala otros dos datos interesantes que marca el impacto mundial, uno el apoyo de uno de los fundadores de Creative Commons, Larry Lessig. Señalando que “será la ley más progresista en materia de derechos de autor.. estamos deseando que los gobiernos del siglo XXI se den cuenta de que la gente del siglo XXI quiere ser capaz de compartir sus contenidos”
Y dos, “su lado, un señor bajito con una gorra trata de hacer una foto con su iPhone a la que podría ser la próxima presidenta de Brasil. Es Scott Goodstein, el asesor de Obama que” había dado una conferencia día antes en el mismo campus en donde Dilma Rouseff presentó el proyecto.
El nuevo modelo de desarrollo finalmente está llegando
Fuente: Revista Wired “In the Next Industrial Revolution, Atoms Are the New Bits”. Por Chris Anderson (febrero 2010).
Está llegando la recta luego de la curva. Emerge la obra que la revolución tecnológica y la globalización engendraron y es buena cómo hace tanto venimos diciendo quienes defendemos el libre mercado. Nuevamente de los Estados Unidos de América llega lo mejor de la civilización (primero fue su Democracia) y cómo antes está a nuestro alcance para beneficiarnos.
La revista Wired hace un extenso análisis de los síntomas de la nueva economía y que los cambios están pasando ahora. Chris Anderson (autor de la nota) le da especial énfasis a la importancia del impacto de las redes sociales e intertnet (de bytes a átomos):
“Aquí está la historia de dos décadas en una frase: si los últimos 10 años han sido sobre el descubrimiento de post-institucional de los modelos sociales en la Web, a continuación, los próximos 10 años será sobre su aplicación al mundo real.
Esta historia es acerca de los próximos 10 años.
Cambio transformador que sucede cuando las industrias de la democratización, cuando son arrancados de la competencia exclusiva de las empresas, los gobiernos y otras instituciones y entregado a la gente normal. La democratización de la publicación en Internet, la radiodifusión y las comunicaciones, y la consecuencia fue un aumento masivo en el rango de la participación y los participantes en todo lo digital – la larga cola de bits. Ahora bien, el mismo que está sucediendo a la industria – la larga cola de las cosas“.
Esta nueva revolución que se está gestando en el mundo puede ser una oportunidad grandiosa ya que termina con aquello de que lo pequeño es un impedimento. Al final, la tan criticada globalización impuso un nuevo orden de producción que democratiza el desarrollo.
El cambio en el acceso a los sumistros y tecnología, la sinergía entre trabajo creativo y el código abierto (y la propia Internet que nos pone “ahí” sin importar dónde estemos), los y las grandes fábricas chinas que manejan pequeños pedidos con la misma capacidad que los grandes abren para países como los nuestros y en especial para los emprendedores que vivimos en los países periféricos.
Chequen lo que está pasando en los lugares del mundo en donde nuestro políticos no siguen intentando que les demos la espalda a todo lo bueno que pasa en el planeta.
Vean el artículo original de la revista WIRED: http://www.wired.com/magazine/2010/01/ff_newrevolution/
Las nuevas visiones sobre el marketing viral
Fuente: “Redefinig what makes a campaing viral en www.psfk.com
Según Iván Askwith, director de estrategia del Big Spaceship (www.bigspaceship.com) es hora de aceptar una verdad difícil: la calidad no es un “virus” que nosotros, como comerciantes, tienen el poder de otorgar. De hecho, el virus no es un rasgo inherente de que la publicidad puede tener en absoluto.
Viral no es lo que una campaña de marketing, sino lo que se extiende la campaña. Y cuando una campaña es lograr la multiplicación viral, no es simplemente una función de lo que hacemos como diseñadores y los planificadores.
En cambio, es una función de decisiones deliberadas que cada consumidor hace que compartir acerca de lo que vale la pena y por qué.El último desafío para las marcas es entender a sus consumidores y sus motivaciones, así como para ofrecerles algo de valor suficiente para compartir.
Askwith sugiere que, en lugar de centrarse en la creación de algo – cualquier cosa – que se extiende como un virus – las marcas debe centrarse en ofrecer a sus consumidores regalos tan valiosos que querrá compartir con otras personas. ¿Y qué hace un regalo – o contenido – vale la pena compartir?
Askwith plantea tres escenarios específicos – cada uno con efectos únicos, motivos y patrones de conducta – en la que los usuarios compartan contenido:
1. Contribuir (1-a-muchos): Compartir el contenido relevante a menudo es más casual y menos deliberada, como en una comunidad en línea. Cualquier cosa que pueda ser interesante o útil tiene una buena oportunidad de ser compartida, realizan contribuciones valiosas es una forma importante de “probar” que se pertenece, y el orgullo de ser el primero en descubrir algo de valor ofrece un poderoso incentivo para compartir.
2. De Radiodifusión (1-a-Mundial): En los espacios más públicos, como Twitter o Facebook, el acto de compartir es más acerca de la distribución de la persona que la persona receptora. Compartir una opinión o pensamiento aquí hace una declaración acerca de quién es el individuo, lo que les gusta, y cómo desean ser percibidos. En este contexto, los consumidores pueden compartir nada que expresa su identidad, sus opiniones o puntos fuertes.
3. Gifting (1-to-1/Few): Más canales privados como el correo electrónico, mensajería instantánea y conversaciones reales y permiten una distribución más cercana a regalar. La decisión de compartir depende de la pertinencia y valor tanto para el donante y el receptor, ya que el intercambio se destina a fortalecer las relaciones y reforzar los valores compartidos. Los consumidores aquí será más probable para compartir todo lo que ayuda a generar, fortalecer o mantener las conexiones.
En última instancia, la creación de marca eficaz a largo plazo – a través de un “virus” campañas o no – depende de encontrar oportunidades de servir a los consumidores, apelando a sus necesidades y motivaciones. El desafío para las marcas (y sus agencias) se convierte en la creación de servicios, experiencias, productos y contenido que los consumidores tendrán un interés personal en el intercambio, porque les permite expresar su propia personalidad, identidad y valores a través de conexiones sociales. Y no sólo para que los consumidores portadores de nuestras frases comerciales y las proposiciones de la marca.
Sobre la realidad y lo subjetivo
De TED.COM, un excelente monólogo de cómo ver la realidad desde el mkt/publicidad: “La publicidad agrega valor a un producto cambiando nuestra percepción, más que cambiando el producto en sí. Rory Sutherland hace la audaz afirmación de que un cambio en el valor percibido puede ser tan satisfactorio como lo que consideramos valor “real”; y su conclusión tiene consecuencias interesantes sobre cómo vemos la vida”.
Bio de
A partir de principios improbables como un profesor de clásicos a su trabajo corriente como el Presidente Vice-del Grupo Ogilvy.
Él se afilió a Ogilvy y el departamento de planificación de Mather en 1988, y se hizo un redactor publicitario menor, que trabaja en la cuenta de Microsoft en su pre Windows días. Un abanico temprano del Internet, él estaba entre el primer en el mundo de anuncio tradicional para ver el potencial en estos relativamente desconocidos tecnologías. Un entendimiento inmediato de las posibilidades de la tecnología digital y el Internet impulsó la subida meteórica de Sutherland.
Él sigue proporcionando la perspicacia en la publicidad en la edad de el Internet y medios sociales por su blog en la Marca de la Campaña República sitio, su columna “el Hombre Wiki” en el Espectador y su cuenta de Gorjeo ocupada. “Rory es el abogado original de ‘la marcación de 360 grados,’ un persuasivo y el altavoz carismático y tiene una destreza tremenda para hacer ideas venir a vida de un modo fácilmente digestible. Él ha estado andando el paseo más largo que alguien. ” Gary Leih, Presidente de Grupo de Ogilvy






